3月30日，附近的36524超市_中爱365APP_365bet亚洲真人产业园区召开清单化链条式推进工作落实第一次会议，听取工作汇报，点评工作成效，细化工作措施，确保各项重点任务在园区落实落细、见行见效。

会上，根据园区2023年所承担33项重点指标、重点项目、重点工作任务分解和责任分工，各责任人、责任领导直奔主题、实事求是汇报工作进展、存在的问题和下一步推进措施，园区管委会主要负责人现场点评工作成效，对进展较好、成效明显的当即表扬肯定，对进展缓慢、问题突出的马上纠偏指正，并会商解决办法，部署推进措施。

会议指出，抓落实是干好一切工作、实现一切目标的根本途径，园区上下要认真贯彻习近平总书记“一分部署、九分落实”重要指示精神，紧扣全省高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动部署和县委印发的《附近的36524超市_中爱365APP_365bet亚洲真人清单化链条式推进工作落实机制（试行）》要求，强化思想认识，转变工作作风，以超常举措、务实行动，全力推动园区各项重点任务落实落细、见行见效。

会议强调，园区工作任务繁重、情况复杂，管辖范围分散，人员力量不足，但任务清单已经下达，发展目标已经明确，全体干部职工要牢固树立“逆水行舟用力撑、一篙松劲退千寻”的危机意识，时刻保持“半夜惊醒、夜不能寐”的临战状态，攥紧拳头、铆足干劲，抱团发力、同心奋进，狠抓工作推进落实。一要对标对表，挂图作战。围绕县委县政府下达的全年重点指标、重点项目、重点工作任务，进一步细化分工、压实责任、明确时限，公开承诺、挂图晾晒，确保各项任务专人盯、专人管、专人干；二是权力下放，工作下沉。充分授予各项重点任务责任人、责任领导职责权限，鼓励大胆管理、放手工作，积极推行情况掌握在一线、问题解决在一线、工作指导在一线、成效检验在一线的“一线工作法”，切实提高园区工作效能；三是按时汇报，定期研判。按照清单任务分工，责任人每天下沉一线、督促落实；责任领导每周汇总工作进展、收集困难问题、研判解决措施；主要领导每月最后一周星期四定期点题听取总体情况汇报，评价工作成效，倒逼任务推进，形成环环相扣、层层负责的闭环式责任链条，确保全年重点任务件件能落地、事事有成效。